一、电成本控制

燃料上网度电成本控制标准：

东北地区：应控制在0.30元/千瓦时左右。。。。。。。。

其它地区：应控制在0.40元/千瓦时左右。。。。。。。。

生物质发电厂

二、长周期运行，，，，，，，，拿政府补贴

机组长周期运行是电厂取得效益的关键，，，，，，，，全厂从管理层到普通员工都要明白一笔账：

1、月度效益：机组运行必须达到24天才能达到盈亏平衡点;

2、年度效益：机组运行必须达到6000小时才达到盈亏平衡点。。。。。。。。

业内盈利较好的企业的机组运行周期都过了百天，，，，，，，，年运行小时数都达到了8000小时以上。。。。。。。。面对政府给定的82500小时的全生命补贴周期，，，，，，，，企业绝不能考虑平均摊到15年，，，，，，，，要把年小时数用足，，，，，，，，先把钱挣来放口袋里再说，，，，，，，，然后拿着绿证去参加碳交易。。。。。。。。

三、烟气排放要达标

对生物质流化床锅炉而言，，，，，，，，烟气达标排放的难点在氮氧化物。。。。。。。。业内大部分企业都在千方百计地动脑筋想办法，，，，，，，，采取措施，，，，，，，，实现烟气达标排放。。。。。。。。但也还有少数企业仍试图投机取巧，，，，，，，，走偏门、搞歪道，，，，，，，，靠传送假数据蒙混过关，，，，，，，，这样的企业迟早会把自己害死!

四、技术培训要跟上

生物质发电厂建成之后，，，，，，，，要对发电厂的所有操作工人，，，，，，，，包括管理人员进行技术培训。。。。。。。。我们不是靠挖来几个所谓“高手”就可以万事大吉，，，，，，，，一个成功的生物质发电项目靠的不是一个人，，，，，，，，而是一个团队，，，，，，，，一整个企业。。。。。。。。环球国际操作工不紧要技术素质过硬，，，，，，，，环球国际团队管理人员更要了解和熟悉，，，，，，，，这样管理起来才能让人信服!